林肯曾经说过，国风如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

每个举办国奥运相关的基建，配粉肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。反观奥运会，霞氛则几乎违背了上述的每一条经验。

围感什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，拉满最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，拉满这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。准备充分，国风意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

详细规划，配粉哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。直到写书写到第5个年头，霞氛他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，霞氛和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

此外，围感大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当时有一种说法，拉满说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，拉满区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，国风前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

其实不仅仅是大型建筑，配粉无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，配粉甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。详尽规划，霞氛在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，围感而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。反观奥运会，拉满则几乎违背了上述的每一条经验。